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中国铝业召开10月份实体企业经营活动分析会:亚博APp买球


本文摘要:11月15日,中国铝业在本部开会10月份实体企业经营活动分析不会,总结10月份工作,决定部署下阶段重点工作。

11月15日,中国铝业在本部开会10月份实体企业经营活动分析不会,总结10月份工作,决定部署下阶段重点工作。中国铝业党委书记、总裁卢东亮出席会议并讲话。会上,财务部通报了中国铝业10月份整体经营情况,明确提出了11月份重点工作建议;内审部通报了1至10月份问题表格排查情况。

卢东亮在讲话中首先表达了中铝集团10月份经营活动分析不会精神,并针对中国铝业下一阶段工作明确提出了三点拒绝。一是要坚定信心,再接再厉,极力打好攻坚克难的硬仗。从中国铝业的经营业绩看,前10个月有喜有忧。善的是中国铝业距离已完成全年任务目标更加将近了;恨的是氧化铝、电解铝几乎成本上升的态势没获得有效地遏止,两金压降不降反升。

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市场价格、国内形势、国际形势对中国铝业已完成全年任务都不存在影响,市场形势不容乐观,从利润目标、时间任务、政治责任来看,已完成中国铝业全年目标任务的压力仍然极大。中国铝业作为中铝集团输掉三大攻坚战的先锋队、提质增效的主力军、转型升级的排头兵,一定要明白当前的形势,忠诚攻坚克难的信心,逆压力为动力,再接再厉,为集团已完成全年目标任务作出贡献。

二是要敢于担责,狠抓落实,极力打好已完成全年任务的胜仗。腊工作就要弘扬钉钉子精神,抓好工作实施。领导干部要敢于担责,争当发展的领先者、改革的开拓者、质量的攀高者、盈利的领跑者、五个身体素质者、难题的密码者,层层传导压力,压实责任,贯彻用好考核的指挥棒。

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腊工作要以问题为导向,重点解决问题好引人注目问题;要坚决底线思维,提早作好预案,做有备无患、做事不慌。三是要提早谋划,共创明年,极力打好高质量发展的长久仗。

各企业要提早部署,严肃缴好今年的口;要提早谋划,严肃布好明年的局;要打好安全性环保质量三大攻坚战,筑城哀存活发展底线,为中国铝业对标世界一流水平,建设世界一流企业贡献力量。会议还决定部署了其他事情。会议以视频形式开会。

中国铝业财务总监张占魁,中国铝业涉及部门负责人,中铝能源、中铝香港主要负责人、财务总监等在主会场与会。中国铝业涉及项目工作组、前进筹办、实体企业有关人员在分会场与会。


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